Путь штатных инженеров

В течение многих лет компании вознаграждали своих самых эффективных инженеров руководящими должностями. Но отношение к управлению как к стандартному пути для инженера с лидерскими способностями не служит отрасли или инженеру. Путь штатного инженера позволяет инженерам вносить вклад на высоком уровне в качестве образцов для подражания, управляя крупными проектами, определяя техническую стратегию и повышая квалификацию каждого.

Эта подробная книга покажет вам, как понять свою роль, управлять своим временем, овладеть стратегическим мышлением и установить стандарт для технической работы. Вы прочитаете о том, как быть лидером без прямых полномочий, как планировать заранее, чтобы принимать правильные технические решения, и как сделать всех вокруг себя лучше, продолжая при этом расти как эксперт в своей области.

Исследуя три столпа работы штатного инженера, Таня Рейлли, ветеран направления штатного инженера, покажет вам, как:

Принимать широкий, стратегический взгляд, думая о своей работе. Погружаться в практические тактики для достижения успеха проектов. Определить, что означает «хорошая инженерия» в вашей организации.